Cómo iniciar un negocio de paseador de perros (Guía 2023)

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Paseo profesional de perros o mascotas

Estados Unidos es el hogar de más de 76 millones de perros,1 y este número sigue creciendo año tras año. También se espera que la industria de servicios para mascotas crezca entre 2022 y 2030.2 Entonces, si te encanta trabajar con perros, podría ser un momento oportuno para que comiences un negocio de pasear perros.

Comenzar un negocio de pasear perros suele ser un proceso largo que requiere mucho compromiso y paciencia. Hay muchas partes móviles, y fácilmente puede volverse abrumador si intenta saltar sin hacer ninguna investigación. Aquí hay algunas cosas que puede esperar hacer mientras se prepara para comenzar su propio negocio de pasear perros.

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Table
  1. Antes de que empieces
    1. 1. Determina tu presupuesto
    2. 2. Desarrolla tu modelo de negocio
    3. 3. Encuentre un programa de programación
    4. 4. Asegure una dirección comercial y un número de teléfono
    5. 5. Contratar empleados
    6. 6. Promociona tu negocio
  2. Conclusión

Antes de que empieces

Es importante conocer a su grupo objetivo. Asegúrese de encontrar un área con una gran población de perros. Los lugares que tienen una gran cantidad de salones de belleza para mascotas, guarderías, tiendas de mascotas y parques para perros son excelentes para la investigación.

También puede buscar servicios de paseo de perros en el área para obtener una estimación de los precios promedio que los dueños de perros pueden esperar pagar por los paseadores de perros. A medida que recopila información, comience a pensar en qué hará que su negocio de pasear perros se destaque del resto. Considere características únicas que sus clientes no podrían obtener en ningún otro lugar.

Entrenador de perros profesional sonriente en la calle con muchos perros
Crédito de la imagen: Lucky Business, Shutterstock

1. Determina tu presupuesto

Una de las ventajas de comenzar su propio negocio de pasear perros es que puede comenzar poco a poco y solo tenerse a sí mismo como su propio empleado. A medida que reúna a más clientes, puede comenzar a contratar más adiestradores de perros.

Un negocio de pasear perros también es mucho más barato que una guardería o un salón de belleza porque técnicamente no necesitas una instalación para hacerlo funcionar. Así que no tienes que preocuparte por encontrar una instalación y pagar el alquiler.

Sin embargo, todavía hay algunas cosas importantes a considerar al crear el presupuesto de su negocio.

Su presupuesto debe incluir lo siguiente:

  • Costes administrativos
  • software de programación
  • Compensación a los empleados
  • Seguro de responsabilidad
  • Servicio de verificación de antecedentes
  • sitio web y marketing

Comience a investigar los costos promedio de estos artículos en su área para determinar cuánto puede esperar gastar en costos únicos y mensuales.


2. Desarrolla tu modelo de negocio

Las empresas de paseadores de perros tienen diferentes modelos de negocio. Algunos pueden asignar cualquier adiestrador de perros que esté disponible en un día en particular para pasear perros, mientras que otros asignarán adiestradores de perros a perros específicos.

También querrá pensar en formas de entrevistar a clientes potenciales. Algunas compañías de paseadores de perros pueden negarse a pasear perros que muestren un cierto grado de agresión, ya que pueden ser problemas de responsabilidad. Es posible que desee conocer y saludar inicialmente a los perros para determinar si su empresa puede caminar adecuadamente sin poner en riesgo la seguridad de nadie.

Asegúrese de pensar también en los beneficios para ofrecer a sus clientes. Su empresa puede ofrecer ventajas especiales, como descuentos por varias mascotas o bonificaciones por recomendación, para animar a las personas a que prueben su empresa y corran la voz.

perro dálmata con correa caminando con el dueño
Crédito de la imagen: imágenes absolutas, Shutterstock

3. Encuentre un programa de programación

Uno de los mayores desafíos que enfrentará al iniciar y administrar un negocio de paseo de perros es programar las rutas de paseo de perros. Deberá tener en cuenta la disponibilidad de su adiestrador de perros, así como las horas preferidas por sus clientes para que vayan sus perros. Si su negocio es pequeño y solo tiene un puñado de paseadores de perros, puede arreglárselas programando rutas de paseo de perros por su cuenta. Pero a medida que su negocio se expande, debe considerar invertir en software para ayudarlo con la administración y las operaciones.

Afortunadamente, existen varios programas de planificación y programación diseñados específicamente para negocios de pasear perros. Estos programas pueden ayudarlo a realizar un seguimiento de una variedad de factores, como la información del cliente, la programación de paseadores para sus perros asignados y las instrucciones de entrada al hogar.

Algunos programas vienen con seguimiento por GPS para que sus clientes puedan saber dónde y cuánto tiempo están paseando sus perros. También pueden tener funciones de comunicación integradas, de modo que sus clientes puedan enviar mensajes de texto o llamar a los controladores sin que los controladores proporcionen su información de contacto personal.


4. Asegure una dirección comercial y un número de teléfono

Como mencionamos antes, uno de los beneficios de comenzar un negocio de pasear perros es que no necesariamente necesita un espacio de oficina o una instalación. Si desea separar su hogar de su negocio, sin duda puede considerar alquilar un pequeño espacio de trabajo u oficina. Sin embargo, puede comenzar a administrar su negocio desde una oficina en el hogar para que pueda ahorrar en el alquiler y presupuestar su dinero para otros recursos.

Solo asegúrese de obtener una dirección postal comercial y un número de teléfono. Esto protegerá su número de teléfono personal y la dirección de su casa para que no se conviertan en información pública.

pasear con perro
Crédito de la imagen: Piqsels

5. Contratar empleados

A medida que su negocio crezca, puede comenzar a pensar en contratar más adiestradores de perros. Trate de buscar personas que tengan experiencia en tener un perro o trabajar en un trabajo que implique una interacción regular con animales. También debe considerar el tipo de ocupación que tendrá su paseador de perros. Las empresas de paseadores de perros pueden contratar paseadores de perros como empleados o contratistas independientes. Cada tipo de empleo tiene sus ventajas y desventajas.

A medida que su negocio continúa creciendo, es posible que desee comenzar a pensar en contratar a un asistente administrativo de oficina o gerente y adiestrador de perros. Los gerentes de oficina pueden ayudar a garantizar que la programación y la comunicación sin cita previa con sus clientes se mantenga constante y confiable. Los administradores de paseadores de perros pueden ayudarlo a realizar un seguimiento de todos sus paseadores de perros y ayudarlo a cubrir cualquier escenario en el que un paseador de perros no pueda llegar a un paseo programado con un perro.

La seguridad será una preocupación importante para los dueños de perros, así que asegúrese de recopilar referencias y verificaciones de antecedentes de todos sus posibles empleados y paseadores de perros. También querrás asegurarte de que los adiestradores de perros reciban la capacitación adecuada para que sepan cómo pasear correctamente a un perro y responder a cualquier situación de emergencia, como que los perros se coman accidentalmente algo del suelo o se escapen de la correa.


6. Promociona tu negocio

Una vez que haya sentado las bases para su negocio de pasear perros, es hora de comenzar a comercializarlo. Tener un sitio web lo ayuda a proporcionar información a sus clientes y también es una manera fácil de reservar una cita.

Asegúrese de que su sitio web tenga un diseño limpio y moderno con una interfaz intuitiva y fácil de usar. También es una buena idea colocar su información de contacto y la información de reserva en lugares muy visibles en su sitio web. Dado que muchas personas navegan por sitios web en sus teléfonos, es imperativo que su sitio web tenga un formato móvil limpio y completamente funcional.

La presencia en las redes sociales también puede ayudar enormemente a hacer crecer su negocio. Los dueños de perros apreciarán las fotos de cómo funciona su negocio. Puede ser útil tener perfiles de sus cuidadores de perros para que los clientes potenciales puedan conocer las personalidades de su negocio.

También puede considerar ofrecer grandes descuentos de apertura u ofrecer beneficios de referencia para alentar a las personas a atraer más clientes. Las reseñas en línea pueden desempeñar un papel importante a la hora de atraer nuevos clientes. Por lo tanto, puede intentar alentar a las personas a que dejen una reseña organizando una rifa para todos los que dejen una reseña de su negocio.

Un galgo y un perro caminan con un hombre en el parque.
Crédito de la imagen: Rebecca Scholz, Pixabay

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Conclusión

Hay muchos beneficios de comenzar un negocio de pasear perros. Puede comenzar poco a poco y solo emplearse a sí mismo. A medida que gane una buena reputación, puede contratar a más adiestradores de perros para ayudar a que su negocio crezca. También podrá conocer e interactuar con todo tipo de perros, y pasear perros es una excelente manera de disfrutar el tiempo al aire libre y hacer algo de ejercicio en su horario diario.

Con un poco de trabajo duro, dedicación y tiempo, puedes construir un exitoso negocio de pasear perros. Es posible que estés viviendo el sueño de los amantes de los perros de pasar tus días explorando vecindarios divertidos con perros amistosos.


Crédito de la imagen destacada: SB Arts Media, Shutterstock

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